|
| 日 志 分 类 |
|
| BLOG 日 历 |
| 73 2024 - 4 48 | | 日 | 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | 六 | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | | 28 | 29 | 30 | | | | | |
|
| 基 本 信 息 |
用户名称：ahao
实时点券：101028
日志总数：19
评论数量：3
建立时间：2013年05月02日 |
| 暂无 |
| 最 新 访 客 |
|
| 热 门 排 行 |
|
| 最 新 评 论 |
|
| 日 志 搜 索 |
|
| 我 的 链 接 |
暂无 |
|
 怎样让新员工从“不满意”到“满意” |
记者张丽不免感叹：这就是典型的我要的与你给的不对路啊！
企业对应届毕业生的普遍反映是，应届毕业生的工作表现不能够达到主管的满意，甚至更多的是让主管“不满意”。但是记者要在这里给应届毕业生平平反。从表面看，是应届毕业生的工作能力不高、不能够达到企业的期望目标值；但实际上产生企业对应届毕业生抱怨的主要因素，应该是问题主管们没有用正确的心态对待应届毕业生。
不可否认，应届毕业生是职场新人，缺少专业的工作技能是正常的。所以在兽药企业招聘之初就应该明了，我们招聘的是学生，而不是有社会工作经验的专业技术人员。认识到这一点，那我们就不会简单的抱怨应届毕业生了。从这种心态上讲，应届毕业生缺少专业的工作技能是正常的；如果他们具有实战型的专业技术工作能力，他们对于市场流行的疾病能做出准确的判断，对于兽药经销商出现的问题能面面俱到的解决，对于养殖场能做出全程的准确防疫……这才是我们所要惊讶的。
说到现在的应届毕业生，大家可能会用“80后”来概括的描述他们。试问我们能够把他们改到“80前”吗？！不能。那就把这种状况作为现实问题去解决吧，而不是抱怨。
娇生惯养、个性张扬、追求时尚，同时，不墨守陈规、遇事有不同的想法、易于创新，等等，这些都可能是新一代年轻人的成长特点。我们应该针对他们的这些特点及每个人的特性去管理。
比如，对于80后的应届毕业生，尊重尤为重要，我们应该尊重他们个人，尊重他们的想法。即使提出的意见是错误的，也不应每次都是大声训斥，而应指出错误、帮助其寻找正确的思路。注意他们的不同，他们携带了更多的娇气和逆反心理。你的训斥只会带来抵触，将你树立在敌对的立场上。
虽然管理无定式，但是记者以为可试试通过四步骤培养应届毕业生做一项工作。
培养应届毕业生做一项工作，需要四个步骤：“教”、“练”、“督”、“放”。
教什么？教公司的规章制度，教工作方法，教处事方式。
练什么？让员工亲手去做事情，必要的是一定要带领员工一起做第一次。
督什么？监督员工做的怎么样，督促他们按照标准去做好，这里包括效果和效率。
放什么？员工自己能够按照标准或要求自己独立工作时，放权、放手员工自己处理。
在做这项工作的过程中，他们的心里也是忐忑的。当他们接收了领导的任务后，心里仍然是担心的，不知道自己完成任务后领导会不会满意。所以说当兽药企业安排应届毕业生一项新工作任务时，有必要带领他们去实际操作一次。比如说带领他们去某个经销商处进行一次洽谈，去某个养殖场处进行一次技术指导。这样子，既可以教会他们怎么做，又可以使得他们明白做事的标准，又可以使得他们了解到企业处理事情的风格，还可以增加领导和下属的团队精神和凝聚力。
同时一定不要忘记与他们随时保持沟通，兽药营销网在线客服每天接待的咨询中，新入职业务员不乏少数，他们问的最多的问题就是“客户总是不理我怎么办”“找不到真正的负责人怎么办”，当兽药营销网客服提及，这些问题其实你应该及时与你的主管进行沟通，但是他们称：我们主管很忙啊，根本就没有时间帮我处理这些基本的问题。
你看看，这就是目前各家兽药企业主管与基层业务员的沟通缺失，兽药营销网记者提醒大家一定要明白沟通就是工作中的“盐”，没有沟通，工作的进展就不会顺利。没有沟通，你的这盘“菜”就会索然无味。
|
| 作者：ahao┆分类：生活日记┆评论：0┆引用：0┆阅读：3742 |
|
关于我 博客管理
发表日志
